海納百川，有容乃大。安保工作只有起點，沒有終點，來不得半點虛假和驕傲。安保工作平穩(wěn)時，不大意，務(wù)實工作；取得成績時，不浮躁，沉得住氣；總結(jié)經(jīng)驗時，不糊涂，保持清醒。正如一名管理者說，安保工作只有抓好每一班，以班保天，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，積點滴目標才能實現(xiàn)大目標。作為安全管理者，用一句俗語說，永遠都要“夾著尾巴做人”，踏踏實實做人，認認真真做事，勤勤懇懇值守，謙虛為懷，匯點滴以成江海，積跬步以至千里。

 

    二：要做謹慎人

 

    千里之堤，潰于蟻穴。安保工作亦是如此。哪怕是一個小隱患，不及時整改，就會釀成大事故。因此，安全管理者一定要做一個謹慎細致的有心人，及時查處和整改小隱患，抓好現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)控。要不放過每個安全細節(jié)，包括每道工序、每個時段、每個人員，督促和檢查到位，糾正習(xí)慣性違章，抓好現(xiàn)場人的監(jiān)管。要及時收集和整理生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、工序的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題或隱患，及時落實整改，并跟蹤督辦，直到驗收銷號。總之，做謹慎的安保從業(yè)人員，就是要以精細化、規(guī)范化、科學(xué)化管理手段，扎扎實實做實做細每一項安全基礎(chǔ)工作。

 

    三：要做執(zhí)行人

 

    安保工作重在落實。作為一名安全管理者，應(yīng)該做到重落實，硬執(zhí)行。一些事故教訓(xùn)告訴我們，措施執(zhí)行不力，或者工作落實不到位，就會造成事故。安保需要養(yǎng)成講執(zhí)行的風(fēng)氣，形成一種不講客觀、不講條件，立即執(zhí)行的風(fēng)氣，形成執(zhí)行到位、執(zhí)行到底的習(xí)慣，培養(yǎng)敢于執(zhí)行、善于執(zhí)行的能力和素養(yǎng)。摒棄執(zhí)行減半、執(zhí)行繞道、執(zhí)行叫苦等不良習(xí)慣，切實把安保工作指令、安保工作措施、安全工作制度等執(zhí)行到位，統(tǒng)一聲音，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意見，消除雜音，為安全營造有利環(huán)境。

 

    四：要做勇毅人

 

    怯懦的人，往往怕困難，勇毅的人，往往愈挫愈勇，迎難而上。作為一名安全管理者，應(yīng)該做一個勇毅的人。這里的勇毅不是武斷，也不是獨裁，而是在正確行使自己的權(quán)力時，果斷而堅決，不拖泥帶水，不瞻前顧后。有了勇毅的作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)了安全隱患就會立即處理，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)行為立即糾正或制止，即使不能立即處理或的，也會立即制止。就能果斷處理安全中的問題，把隱患控制在可控的狀態(tài)，把脆弱漏洞控制在可防的狀態(tài)，把住安保的每個關(guān)口。

 

    五：要做執(zhí)著人

 

    苦心人天不負，安保也需要這樣的執(zhí)著。做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。也可將這句話套用在安保上，抓好一天的安保并不難，難的是一直無事故。要達到安全“零”目標，就需要執(zhí)著。安保管理能夠執(zhí)著，就會腿勤、眼勤、手勤，動態(tài)掌控住現(xiàn)場；就會把安全管理當(dāng)作自己的事業(yè)來耕耘，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，毫不懈怠，做好每天的安全工作。當(dāng)前，我們需要這種執(zhí)著追求的精神，需要培養(yǎng)把安保工作當(dāng)成一項事業(yè)來精耕細作的安全管理群體。

 

    六：要做鐵面人

 

    歷史上的包青天，讓含冤者沉冤昭雪，讓不法者難逃法網(wǎng)，其鐵面無私的精神，讓人敬仰，令人稱頌。安保人員也需要這種品格。如果安全管理者徇私，放不下情面，對違章者來說就是縱容，養(yǎng)成違章蠻干的惡習(xí)，輕則受傷，重則送命；對自己來說，輕則抓不好工作，重則違法，真是害人害己。安全從業(yè)者養(yǎng)成了鐵面無私的品格，安全處罰才會嚴格斗硬，讓人信服；才會放得下情面，體現(xiàn)以人為本；才會按法律、法規(guī)、制度辦事，不徇私舞弊，秉公辦理。當(dāng)前保安員工素質(zhì)整體不高，安全管理難度大，客觀條件需要安全管理者做鐵面人，也只有做到了鐵面人，安全為天的地位才不會動搖，“天”字號工程才會根基牢固。

 

    七：要做較真人

 

    通過一些安全事件、事故，不難發(fā)現(xiàn)，我們?nèi)狈^真的安全管理。不較真，就會逃避責(zé)任，袖手旁觀，這對當(dāng)局者是極為不利的。安全管理需要較真，只要看準了，就堅決地、果斷地制止，有時即使過左了，但至少可以冷靜地分析事態(tài)，至少可以堵牢安全防線，至少可以杜絕事故。從人本管理的角度出發(fā)，需要根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境，人的操作方式，分析可能出現(xiàn)的危險，防微杜漸，更需要較真。安保從業(yè)人員需要用心去對待，精心耕耘，用多型面孔去應(yīng)對多變問題，安全管理才會實現(xiàn)有的、有序、有效。